4月23日，安寧發(fā)展投資集團有限公司參加安寧市國資運營中心組織召開的安寧市屬國企“大趕考”2021年結(jié)果陳述和2022年“轉(zhuǎn)作風(fēng)、擔(dān)使命、勇作為、謀發(fā)展，爭當(dāng)趕考排頭兵”目標(biāo)陳述會。

2021年，安寧發(fā)展投資集團有限公司在市委、市政府、國資委、國資運營中心的關(guān)心支持下，在集團各部門、各子公司的共同努力下，以趕考姿態(tài)搶機遇、抓落實，2021年制定的32項趕考目標(biāo)任務(wù)，全面完成28項，黨建取得四項新突破，穩(wěn)步推進市場化轉(zhuǎn)型，打造關(guān)鍵抓手促進集團化管理。

一是黨的建設(shè)取得新突破。加強黨組織建設(shè)，成立集團公司黨委，實現(xiàn)黨組織“有作為”、“有保障”、“有擔(dān)當(dāng)”，創(chuàng)建五星級支部1個，四星級支部1個，市文明單位4家，通過開展“黨建幫扶雙向共促”工作，實現(xiàn)黨建、業(yè)務(wù)“雙強雙好”。

二是企業(yè)經(jīng)營管理穩(wěn)中向好。2021年全年新增資產(chǎn)32.97億元，資產(chǎn)總額邁上300億元新臺階，資產(chǎn)負債率維持在50%以內(nèi)守住了債務(wù)紅線，保障了資金鏈接。

三是有序推進國企改革。全年集團完成市場化投資項目8個，重組、撤銷下屬子公司各1家，推動了3家子公司邁向市場化轉(zhuǎn)型，基本實現(xiàn)了3家子公司市場化盈利。

四是做好人才引進工作。通過市場化招聘的方式引進了9名高管，充實了人才隊伍，保障了人才配備。

五是加強集團管理工作。進一步修繕“三重一大”議事規(guī)則，遵循五統(tǒng)一的管控原則，有效理順集團財務(wù)制度的一致性和規(guī)范性，為有效支持和服務(wù)公司經(jīng)營和財務(wù)決策邁出堅實的一步。

2022年是安發(fā)展成立的第20個年頭，安發(fā)展集團將堅定不移、圍繞中心、服務(wù)大局，牢固樹立“不進則退、慢進也是退”的危機意識，深化推進國企改革，夯實重點工作，聚力創(chuàng)新目標(biāo)。2022年集團將主要圍繞以下幾個方面開展工作：

一是加速推進改革步伐，厘清主責(zé)主業(yè)，瘦身強體，實現(xiàn)資源的整合、業(yè)務(wù)的突破，結(jié)合國企改革三年行動方案，對集團下屬子公司股權(quán)進行劃轉(zhuǎn)，推動集團內(nèi)部子公司重組。

二是強化集團化管理，打造以“合作謀發(fā)展 實干贏未來”為導(dǎo)向的企業(yè)文化體系，推動內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化提升，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。

三是保障資金鏈接，有序化解隱性債務(wù)，實現(xiàn)2家下屬子公司隱性債務(wù)清零。

四是提升人才隊伍建設(shè)質(zhì)量，引進或培養(yǎng)985、211等知名院校本科以上人才、中級以上技術(shù)職稱人才。

五是全面落實黨委政府交辦的重點工程項目，完成固投任務(wù)、進一步做大國有資產(chǎn)、新增市場化業(yè)務(wù)及收入，按時按質(zhì)按量完成招商引資相關(guān)融資、配資、配建工作。

十三家市屬國有企業(yè)陳述完畢后，安寧市委常委、市政府常務(wù)副市長、市國企黨工委書記張才興對此次陳述會議進行了總結(jié)點評。張才興代表市委市政府對2021年市屬國有企業(yè)取得的成績表示肯定，同時也指出了短板和不足，并就下一步工作提出要求。要求堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，對照標(biāo)兵，提高工作標(biāo)桿，強化落實國有企業(yè)社會經(jīng)濟責(zé)任，積極擔(dān)當(dāng)作為，找準(zhǔn)定位，以2022年趕考目標(biāo)為導(dǎo)向，爭當(dāng)趕考排頭兵，確保2022年度各項任務(wù)目標(biāo)的落實。

志行萬里者，不中道而輟足。在當(dāng)下疫情和經(jīng)濟形勢仍不容樂觀的情況下，安寧發(fā)展投資集團有限公司承諾：2022年我們將發(fā)揚“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，爭分奪秒抓落實，一張藍圖繪到底、一身擔(dān)當(dāng)拼到底，確保本年大趕考目標(biāo)任務(wù)的完成落實，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！